Курс валют:
USD 69,74
EUR 78,82
KZT 0,184
RUB 1,093
(0312) 66-49-60, (0312) 62-53-79 office@gf.kg
  • Кыргызча
  • Русский
  • English
  • Выбрать страницу
    ПРОИЗВОДСТВО РЕЗИНОВОЙ ОБУВИ В БИШКЕКЕ: НАЧАТА ПРОБНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ

    ПРОИЗВОДСТВО РЕЗИНОВОЙ ОБУВИ В БИШКЕКЕ: НАЧАТА ПРОБНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ

    «Один район- одно предприятие»

    20 марта 2018 года Председатель Правления ОАО «Гарантийный фонд» Малик Абакиров и начальник Отдела консультационных услуг Марат Урустемов посетили производство резиновой обуви ИП «Кенжебаев М.Т.», открытое при гарантийной поддержке ОАО «ГФ» в рамках реализации программы «Один район – одно предприятие».

    Руководитель предприятия Маматкул Кенжебаев рассказал, что в настоящее время идет пробная эксплуатация оборудования российского производства, выпущены первые партии обуви в ассортименте – мужские, женские и детские резиновые сапоги.

    Новое направление начало свою деятельность в феврале текущего года. Запущены в пробную эксплуатацию два из трех производственных станков. Представители ОАО «ГФ» своими глазами увидели процесс изготовления обуви – от засыпки гранул силикона до выхода готовой продукции. «Продолжается наладка оборудования и говорить о больших объемах производства еще преждевременно, — пояснил Маматкул Турдубаевич. — Мы будем выпускать популярные у потребителей виды обуви, различных размеров, цветов и моделей. Уверен, что наша продукция будет пользоваться большим спросом».

    Отметим, что Маматкул Кенжебаев опытный бизнесмен. Он специализируется на поставках и реализации резиновой обуви – сапог и калош из России. Имеет несколько контейнеров на рынке «Дордой». Теперь он планирует заниматься реализацией собственной продукции. Только калоши он пока будет завозить из России.

    По словам М. Кенжебаева, его резиновые изделия уже вызывают интерес у представителей торговых организаций, поступают заявки из регионов Кыргызстана.

    Председатель Правления ОАО «ГФ» Малик Абакиров отметил, что поддержка данного предприятия является вкладом в создание и развитие производственных предприятий в Кыргызстане. Реализуемая в регионах республики программа ОАО «ГФ» «Один район — одно предприятие» имеет большой социально-экономический эффект для развития экономики городов, районов и областей, подчеркнул М. Абакиров.

    Производственное оборудование приобретено на кредит банка-партнера ОАО «ГФ» — КБ «Кыргызстан».

    НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ:  ОАО «ГФ» ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

    НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ: ОАО «ГФ» ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

    Эффект участия.

    Опыт практического взаимодействия с представителями малого и среднего предпринимательства способствовал выходу сотрудничества ОАО «ГФ» на новый уровень отношений с компаниями – получателями гарантий. Он означает участие ОАО «ГФ» в управлении предприятием, в частности в управлении финансами, разработке стратегии развития предприятия, в том числе бизнес-стратегии, в привлечении инвестиций и работе с инвесторами, донорами, банковскими структурами.

    К примеру, 17 июля 2018 года ОАО «ГФ» заключило договор об участии в управлении предприятием с ОсОО «Дос ТЖМ», а 23 августа того же года с ЧП «Акматова».

    ОсОО «Дос ТЖМ» специализируется на выпуске тракторов различной модификации. По мнению генерального директора Төлөгөна Ибраева новые партнерские отношения будут способствовать совершенствованию производственных и технологических процессов, своевременной реализации программы восстановления сельскохозяйственного машиностроения в Кыргызской Республике, в которой предприятие задействовано. В рамках реализации данной программы при поддержке ОАО «ГФ» был получен кредит «Айыл Банка», благодаря чему предприятие приобрело новую производственную базу в Кантском районе и налаживает здесь сборку тракторов.

    Частное предприятие из Кочкорского района ЧП «Акматова» производит сыры нескольких видов – моцареллу, брынзу, чечил. Продукция поставляется в Бишкек, а также Казахстан. В планах предприятия — строительство завода по выпуску молочной продукции, также с ориентацией на экспорт. Строительство завода уже ведется.

    Особенность участия в управлении данным частным предприятием заключается в том, что ОАО «ГФ» будет готовить для руководства предприятия рекомендации по бюджетным вопросам, крупным сделкам, разрабатывать бизнес-планы, стратегии развития, а также помогать привлекать инвестиции и финансирование.

    Генеральный директор ЧП «Акматова» Болот Төлөнов уверен, что данное сотрудничество поможет предприятию быстрее запустить молочный завод, наладить выпуск различных видов продукции, расширить рынки сбыта.

    Это хорошее начинание ОАО «ГФ», которое может привлечь и другие компании-гарантополучатели к эффективному взаимодействию.

    На встрече Председателя Правления ОАО «ГФ» Малика Абакирова с представителями предприятий экспортных отраслей, состоявшейся 12 марта 2019 года в Торгово-промышленной палате КР, эта услуга ОАО «ГФ» вызвала у них большой интерес. Руководство фонда намерено продолжать взаимодействие с предпринимателями в продвижении выгодного партнерского сотрудничества.

    СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС КАЙЫПБЕКА ИСМАИЛОВА

    СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС КАЙЫПБЕКА ИСМАИЛОВА

    Истории успеха.

    Кайыпбек Исмаилов, житель села Прохладное Аламудунского района Чуйской области, в бизнесе уже четверть века. Вместе с супругой Зухрой Сагынбаевной начинали когда-то с торговли продуктами питания на одном из бишкекских рынков, а сегодня являются владельцами крупного в масштабах района многопрофильного экспортоориентированного крестьянского хозяйства «Ысмайыл». Хозяйство является получателем гарантий ОАО «Гарантийный фонд».

    Торговый бизнес

    Кайыпбек Исмаилов в свое время окончил автодорожный техникум, многие годы работал в системе Министерства транспорта республики до развала Союза, затем занялся частным бизнесом.

    Зухра Сагынбаевна после окончания технологического факультета ФПИ работала лаборантом в совхозе «Таш Мойнок». В 1991 году супруги основали частную производственно-коммерческую фирму «Барс», содержали норок, шили головные уборы. В 1994 году арендовали место на Аламудунском рынке и начали торговать продуктами питания. Одно время занимались откормом крупного-рогатого скота, численность стада доходила до 80 голов. Помощь родителям оказывали дети Аида, Адилет, Мидин.

    Затем в 2003 году семья Исмаиловых приобрела 2,3 га земли для выращивания малины, позже взяли в аренду еще участок для клубники. Несмотря на сезонность ягодных культур их реализация в Кыргызстане и за его пределами приносила неплохие доходы. В дополнение к существующим видам бизнеса в 2014 году семья арендовала ангар на рынке «Дордой-Моторс», где начала торговать растительными маслами и мыло-моющими средствами.

    Ягоды на экспорт

    Уход за малиной и клубникой начинается с середины весны. Первый сбор и отправка клубники стартует уже в мае. Отметим, что весь урожай уходит на экспорт в Россию и Казахстан. Под плантации клубники и малины отведено 11,1 га купленных в частном порядке земель, расположенных на территории Лебединовского айыл окмоту. На одном гектаре высаживают от 20 до 30 тыс. саженцев малины, урожайность в среднем с гектара составляет до 6 тонн ягод. Ежегодно, к примеру, семья Исмаиловых реализует свыше 50 тонн малины.

    На 2 гектарах выращивают ежемалину, пользующуюся спросом в России, особенно в Сибири. Саженцы приобретаются в Сокулукском районе.

    Клубника, в отличие от малины, не так долговечна, она дает стабильные урожаи в течение примерно 3 лет, потом необходимо менять плантации. С одного гектара получают в среднем до 6 тонн.

    Семья также выращивает среди рядов малины популярный сорт черешни гиляс. Всего насчитывается 1500 деревьев.

    Кредиты для развития и первая гарантия

    Исмаиловы активно пользовались банковскими кредитами, поскольку у предпринимателей, занятых в производстве и реализации продукции, всегда есть потребность в денежных ресурсах для приобретения оборудования, пополнения оборотных средств. Средства крестьянское хозяйство привлекало на коммерческие цели, приобретение земельного участка, саженцев, племенных дойных коров.

    Очередной кредит был взят под гарантийное обеспечение ОАО «Гарантийный фонд». На кредит «Айыл Банка» (партнера ОАО «ГФ») Кайыпбек Исмаилов планировал купить три фуры с рефрижератором для перевозки ягод дополнительно к имеющимся трем грузовым «Спринтерам» вместимостью 4 тонны каждый. На данных автомобилях скоропортящийся продукт доставляют в Алматы, Караганду, Астану. А вот для перевозки ягод в Россию, к примеру, в Новосибирск, Красноярск, Екатеринбург, Челябинск, Сургут, Тюмень или Москву (такова география поставок!), Исмаиловы пользуются услугами больших фур с рефрижераторами. На обратном пути на фурах привозят из России растительные масла в ассортименте, муку, крупы и другие продукты.

     «Айыл банк» выдал предприятию кредит на приобретение грузовых автомобилей под гарантии ОАО «Гарантийный фонд».

    Новое направление – изготовление ящиков для ягод

    Ввиду того, что кредит был выдан с запозданием, цены на рефрижераторы в разгар сезона возросли, поэтому на семейном совете было решено направить заемные ресурсы на реализацию давней мечты – открытие цеха по изготовлению деревянных ящиков для перевозки ягод.

    Дело в том, что соответствующего производства у нас в Кыргызстане нет, а потребность очень велика, поясняют Исмаиловы, поэтому приходится скупать ящики везде, в Казахстане и России, в том числе использованные ящики из-под черешни и персиков из Узбекистана. На пластиковые ящики в той же России наложен запрет. К тому же, в зимний период бизнес Кайыпбека Исмаилова и его семьи также не стоит на месте – они занимаются перевозкой и реализацией яблок, для которых также нужны ящики.

    Сын Мидин стал искать в Интернете информацию о производстве деревянных ящиков, рассказывает Кайыпбек Исмаилов. В итоге приобрели в России б/у итальянскую автоматизированную линию. Для создания производства арендовали у АО «Ала-Тоо» (Винсовхоз «Ала-Тоо») бывший склад готовой продукции, отремонтировали его и завезли оборудование. Налаживали станки с помощью сербского специалиста. Теперь линию обслуживают свои работники.

    Сырье, в основном тополя, приобретают у местных жителей, недостатка в древесине пока нет. Чтобы избежать недостатка сырья, дополнительно арендовали около 4 гектаров земли и высадили саженцы тополя. Через лет 5 там будет целая тополиная роща.

    В декабре 2018 года здесь изготовили 10 тыс. ящиков. Мощность линии позволяет производить до 700 тыс. ящиков в год. О продаже на сторону пока речи нет, говорит Кайыпбек Исмаилов, свою продукцию бы полностью обеспечить ящиками

    Благодаря диверсификации производства сегодня КХ «Ысмайыл» превратилось в многопрофильное экспортоориентированное предприятие. Здесь выращивают клубнику, малину, ежемалину и черешню, производят мед и молоко, ведут торговые операции, выпускают деревянные ящики.

    Предприятие платит все налоги и производит социальные отчисления, обеспечивает работой местных жителей. К примеру, на полях в сезон трудятся до 80 человек, в цехе по производству ящиков занято до 30 человек.

     

    Темирбек Маматканов, ОАО «ГФ»

    КОРЕЙСКИЙ КРЕДИТНЫЙ ГАРАНТИЙНЫЙ ФОНД (KODIT)

    Зарубежный опыт.

    В ряде выпусков журнала «Вестник гарантийных фондов» за 2018 год были опубликованы материалы об опыте государственной поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП) в Японии.

    В этой статье мы представляем систему эффективной государственной поддержки малого и среднего предпринимательства Южной Кореи и Корейский кредитный гарантийный фонд (KODIT).

    Малое и среднее предпринимательство в Южной Корее составляет значительную долю в предпринимательстве страны. Так, 99% от всего количества предпринимателей являются представители малого и среднего бизнеса, что в количестве составляет более 3,5 млн. предпринимателей.

    По занятости населения в сфере бизнеса, также лидируют малые и средние предприниматели, составляя 88% от общего количества занятых в сфере предпринимательства. В количественном выражении они составляют более 14 млн. работников.

    Важное значение малое и среднее предпринимательство имеет и в сфере экспорта Южной Кореи. Объём экспорта малого и среднего предпринимательства составлял 183 млрд. долларов США и соответственно, доля в общем объеме экспорта предпринимательства страны было на уровне 33%.

    Отраслевая характеристика МСП в Корее

    Бизнес сектор Всего активов Объем продаж
    Производство (одежды, мяса, мебели, кожи и т.п.) ≤ 455 млн. долл. США ≤ 136 млн. долл. США
    Добывающая промышленность, сельское хозяйство, строительство, добыча газа, торговля (производство продуктов, автомобилей и т.д.) ≤ 91 млн. долл. США
    Издательство, радио-телевещание, транспорт, производство (напитков, медицинских препаратов и т.п.) ≤ 73 млн. долл. США
    Научное направление, организация досуга, искусство и т.п. ≤ 55 млн. долл. США
    Недвижимость, образование и т.п. ≤ 36 млн. долл. США

    Все эти достижения малого и среднего предпринимательства стали возможны, в основном, благодаря мощной государственной поддержке правительства Южной Кореи как на уровне Центрального правительства, так и на уровне местных органов власти. Развитию малого и среднего предпринимательства страны способствовали такие инструменты как установленный для коммерческих банков коэффициент обязательного кредитования малого и среднего предпринимательства, созданная Корпорация малого бизнеса, Корейский банк развития, Корейская компания венчурных инвестиций и институты кредитных гарантий.

    Немного истории

    В Южной Корее на первых этапах становления современной экономики правительство уделяло главное внимание крупным корпорациям — «чеболям». Однако с 1980-х гг. государство начало оказывать активную поддержку развитию малых предприятий, в т. ч. и финансовую. Был облегчен доступ малых фирм к кредитным ресурсам, им начали выдавать целевые ссуды на проведение научно-технических исследований и модернизацию, коммерческим банкам было вменено в обязанность выдавать не менее 30 % от общего объема кредитов малым предприятиям.

    Базовая структура кредитных гарантий

    Система кредитных гарантий предоставляет гарантии по кредитам МСП для покрытия риска дефолта заемщиков и известна как наиболее эффективное и благоприятное для рынка вмешательство правительства в финансирование МСП.

    Гарантии подлежит 60-80% объема обязательств, а по обязательствам, связанным с инвестированием в технологии – до 100%.

    Преимущества системы гарантийных фондов

    Основные игроки на рынке кредитных гарантий Кореи это государственные агентства, созданные на национальном и муниципальном уровнях:

    • Korea Credit Guarantee Fund (KODIT), поддерживает малые и средние предприятия в традиционных отраслях (розничная и оптовая торговля, обрабатывающие производства).
    • Korea Technology Finance Corporation (KIBO), поддержка высокотехнологичных малых и средних предприятий.
    • 16 агентств муниципального уровня.
    Наименование Основан Целевой рынок Доля рынка (2015) Источник финансирования
    Корейский фонд кредитных гарантий (KODIT) 1976 Все МСП 57% Центральное правительство, банки
    Корейская финансово технологическая корпорация (Kibo) 1989 Технологии 24% Центральное правительство, банки
    16 региональных фондов кредитных гарантий (KOREG) 1999 Малые и микро предприниматели 19% Центральное правительство, местные органы власти, банки

    Обзор Корейского фонда кредитных гарантий (KODIT)

    В сфере гарантийных продуктов в Южной Корее ведущую роль играет Корейский гарантийный фонд (Korea Credit Guarantee Fund (KODIT), созданный в 1976 году. Гарантийные продукты KODIT предназначены для субъектов МСП, не имеющих собственного обеспечения для реализации бизнес-проектов.

    Корейский фонд кредитных гарантий (KODIT) является крупнейшим в мире кредитно-гарантийным учреждением и функционирует в статусе некоммерческого юридического лица. Помимо головного офиса существует 9 региональных штаб-квартир и 106 филиалов. Персонал насчитывает 2 300 человек.

    Капитал фонда составляет 4,7 млрд. долларов США. Всего с момента создания и до 2016 года предоставлено гарантий на сумму 42 млрд. долларов США. В 2016 году сумма выданных гарантий составила 12,1 млрд. долларов США. За весь период гарантии получили 205 361 компаний.

    Источники финансирования KODIT

    • Правительство (непостоянно) – 45% (в зависимости от годового бюджета государства)
    • Банки (постоянно) – 50% (обязательные взносы коммерческих банков пропорционально ежемесячному остатку непогашенных корпоративных кредитов)
    • Другие (непостоянно) – 5% (непостоянные взносы коммерческих банков и крупных предприятий)

    Ключевые принципы функционирования KODIT

    Ограничения по суммам

    • Общее ограничение – 2,6 млн. USD

    *Специальное ограничение – 6,0 млн. USD

    • Особенности компании (оборотный капитал): выручка и собственные средства

    Коэффициент покрытия

    • 70 ~ 85% (стартапы до 100%)
    • Дифференцируется по кредитному рейтингу и продолжительности использования гарантии

    Ставка гарантийной комиссии

    • 0,5 ~ 3,0% годовых
    • Дифференцируется по кредитному рейтингу и критерию приоритетности

     

    Надзор над KODIT и KIBO

    Продвижение МСП на рынке кредитования

    В Южной Корее гарантированные кредиты составляют 12,7% всех кредитов, предоставленных банками МСП

    С момента создания KODIT доля кредитования малого и среднего бизнеса увеличилась с 35,7% в 1975 году до 77,3% в 2015 году.

    Малые предприятия являются по существу единственными заемщиками Кредитного гарантийного фонда Республики Корея, аккумулирующего финансовые ресурсы как правительства, так и специализированных коммерческих финансовых учреждений (на долю крупных предприятий приходится менее 1% общего объема займов, выдаваемых этим фондом). Если крупное предприятие может рассчитывать на кредитную гарантию в сумме до 13,3 млн. долларов США при комиссионном сборе 1,5 % годовых, то малые — до 2,7 млн. долларов США при комиссионном сборе до 1%.

    Кроме того, вложение малыми предприятиями полученных от банковских учреждений средств в основные фонды автоматически страхуется на 70% от вложенной суммы в пределах до 1,3 млн. долларов США.

    Проблемы (вызовы) МСП

    Как и в Кыргызстане, МСП в Корее сталкивается с недостатком средств для реализации бизнес-проектов и недостатком обеспечения получаемых кредитных средств. Наряду с этим предприниматели слабо используют в своей деятельности инструменты управления кредитными рисками и не всегда могут противостоять внутренним и внешним рискам.

    Выводы

    Какие же выводы можно сделать по данным об опыте деятельности Корейского фонда кредитных гарантий?

    Прежде всего отметим большую роль государственной поддержки, выражающейся в системном надзоре, развитой правовой, финансовой и политической поддержке.

    Для кредитования МСП существует вся необходимая инфраструктура, производится сбор данных и обмен информацией, разработаны и применяются инструменты управления кредитным риском.

    Большую роль в развитии МСП играет наличие источников финансирования, которые обеспечивают стабильное выделение средств. Также применяются реинвестирование и взыскание долгов.

    Эффективность процесса кредитования и гарантийной поддержки МСП обеспечивают разнообразные и ориентированные на рынок банковские продукты, прозрачные процедуры аудита, установленные обязательные требования по кредитованию МСП.

    А. Кожобаев, заместитель Председателя Правления ОАО «ГФ»,

    А. Алиев, внутренний аудитор ОАО «ГФ»

    При подготовке статьи использованы материалы презентации «Корейский опыт в схеме кредитных гарантий для повышения доступа к финансированию микро, малого и среднего предпринимательства» Команды по международным отношениям Корейского фонда кредитных гарантий (Korea Credit Guarantee Fund (KODIT), официальный сайт KODIT — https://www.kodit.co.kr.